APQP Training / APQP Seminar: PPAP, FMEA + Kontrollplan I Qualitätsvorausplanung, APQP Seminare und APQP Training: APQP, PPAP, Kontrollplan / Produktionslenkungsplan und FMEA

Projektmanagemement und Planungstätigkeiten in den einzelnen Designphasen I APQP Training / APQP Seminar: PPAP, FMEA + Kontrollplan I Qualitätsvorausplanung, APQP Seminare und APQP Training: APQP, PPAP, Kontrollplan / Produktionslenkungsplan und FMEA

Die Teilnehmer erlernen die Planungstätigkeiten in den einzelnen Designphasen und es werden die Abhängigkeiten zwischen den Designphasen verdeutlicht.

Welche Seminar-Inhalte erwarten die Teilnehmer in unserem APQP Training?

Darstellung der Hintergründe zur Qualitätsplanung entsprechend dem Qualitäts-Management-System IATF 16949. Die allgemeinen Zusammenhänge von QM-Handbuch, Verfahrensanweisungen, Arbeitsanweisungen und Dokumentation sollen dargestellt werden.

Es wird eine Risikobetrachtung einbezogen, um die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, den angemessenen Aufwand bei jedem neuen Projekt bestimmen zu können.

APQP Checklisten - FMEA - DVP - Produktionslenkungspläne / Kontrollplan - Prozessflussdiagramme

Typische Checklisten aus dem APQP-Handbuch von DC, Ford und GM, einzelner Automobilhersteller oder sonstiger Kunden werden für die wichtigsten Aufgaben und Techniken besprochen:

FMEAs, DVP, Produktionslenkungspläne / Kontrollpläne, Flußdiagrame, Arbeitsanweisungen und Logistik

Grundbegriffe, Ziele und Aufgabenstellung
Anforderungen der Regelwerke IATF 16949, QS 9000
APQP Phasen der Produktentstehung / PEP
Bedeutung von Qualitätsvorausplanungsaktivitäten, Vorteile und Nutzen
Qualitätswerkzeuge für einzelne Phasen
Interdisziplinäre Teams/Projektmanagement
Einzusetzende Dokumente in der Projektarbeit (Checklisten, Statusbericht, …)
Modelle zur Qualitätsvorausplanung
Informationen zum APQP Handbuch Download
Vorteile von APQP

Alles auf einen Blick: Zusammenfassung - Methodiken - Zielgruppe - Dauer - Event als Inhouse APQP Seminar

Abschließend wird auf die Berichterstattung zum Kunden, innerhalb der eigenen Organisation und den Lieferanten eingegangen.
Methodik:

Vorträge, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch (einschließlich Schulungsunterlagen als PDF Dokument, Pausengetränken und Mittagessen). Dauer: 2 Tage

Zielgruppe: Führungsverantwortliche und Mitarbeiter, die sich Kenntnisse in der Qualitätsvorausplanung aneignen oder diese vertiefen wollen. U. a. Mitarbeiter aus Entwicklung, Produktion und Qualitätssicherung und QM sowie Logistik.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.