Lean Methoden Beratung & Consulting | Prozessanalysen | Prozessoptimierung & Organisationsentwicklung | Change Management Beratung | Strukturierung von Prozessen in der Automobilindustrie

Wir bieten professionelle Beratung und Consulting für Unternehmen in der Automobil- und Zulieferindustrie. Unser umfangreiches Angebot hilft Ihnen dabei, Ihre Prozesse zu analysieren, zu optimieren und Ihre Organisation zu entwickeln.

Wir bieten Change Management Beratung, Strukturierung von Prozessen und Monitoring, Schulungen, Seminare, Training und Schulungen.

Unser Team von Experten verfügt über umfangreiches Wissen in Lean Methoden und leistet professionelle Unterstützung, um Ihre Prozesse und die Effizienz Ihrer Organisation zu verbessern.

Wir sind stolz darauf, Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele zu helfen und Ihnen dabei zu helfen, eine effizientere und erfolgreichere Organisation aufzubauen.

PDCA und KVP als wichtige Werkzeuge in der täglichen Arbeit

Dabei denken wir in Prozessen und erkennen die Beziehung der einzelnen Prozesse untereinander. Diese müssen ständig verbessert werden (PDCA Zyklus).

Wir beachten die Grundsätze, Strukturen, Abläufen und Verantwortlichkeiten und unterstützen Sie bei der Einführung und Weiterentwicklung von QM - Systemen, wie z.B. ISO 9001, IATF 16949 in Kombination mit den Richtlinien des VDA6.1, QS9000 und ISO 14001 und ISO 45001 / vormals ISO 18001.

Kostenreduktion schafft Wettbewerbsvorteile

Die wirtschaftliche Gesamtlage in Europa wird insgesamt etwas schwieriger. Die Nachfrage nach gutem Qualitätsmanagement zieht wieder an, weil dadurch Kostensenkungen erzielt werden können. Im Bereich Automotive ermöglichen wir unseren Kunden auf vielen Wegen Einsparungen.

Wenn Sie davon ausgehen, dass 70 Prozent aller Anlagenausfälle auf Konstruktionsfehlern beruhen, wissen Sie, wie wichtig es ist, von Anfang an sehr aufmerksam alle relevanten Prozesse zu verfolgen.

Auch im Hinblick auf die Mitarbeitermotivation, die Betriebssicherheit und das Risiko Management kann die Kontor Gruppe Ihrem Unternehmen bares Geld sparen und Sie auf die richtigen Ideen bringen. Wir betreiben QM nicht stur nach dem 0815-Modus. Für bedeutet Qualitätsmanagement mehr. Unsere Kunden wissen, warum sie uns vertrauen.

Qualitätsmanagement Automobilindustrie: Wir unterstützen und beraten Sie in folgenden Normen und Standards:

✔ IATF 16949 (QM-System für die Automobilindustrie)
✔ ISO 9001 (Qualitätsmanagement)
✔ Automotive Core Tools wie FMEA, 8D, MSA...
✔ PPAP - Bemusterungsverfahren
✔ Risikoanalysen, FMEA, Risikomanagement
✔ ISO 14001 (Umweltschutz)
✔ ISO 45001 (vormals OHSAS 18001)
✔ SPC, TPS, TPM
✔ VDA 6.1, VDA 6.3, VDA 6.5
✔ VDA Band 2- Produktionsprozess- und Produktfreigabe
✔ Ausbildung und Trainings für Qualitätsbeauftragte und Qualitätsmanager
✔ Wertstromanalyse und Wertstromdesign
✔ Prüfmittelfähigkeit / Messsystemanalyse (MSA)
✔ Formel Q des Volkswagen Konzerns
✔ IMS integriertes Managementsystem  (Kombinationen prozessorientierter und branchenspezifischer Normenstandards)

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wie Qualitätsmanagement Automobilindustrie, IATF 16949, VDA, AIAG, Qualitätsmanagement Methoden wiederfinden.

Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.