5S Schulung I 5S Methode Ausbildung | Seminare | Training & Schulungen

Wir bieten Ihnen eine professionelle 5S Schulung an, um Ihnen das Verständnis und die Anwendung der 5S Methode zu vermitteln. Mit unserer Seminarreihe werden Sie in die Lage versetzt, die 5S Methode in Ihre Organisation zu integrieren und so ein effizientes und produktives Umfeld zu schaffen.

Unser Training ist strukturiert und konzentriert sich auf die Themen, die für Ihren individuellen Erfolg und das Erreichen Ihrer Ziele wichtig sind. Unsere erfahrenen Trainer ermöglichen es Ihnen, die Methoden in Ihrem Unternehmen effektiv umzusetzen.

Wir bieten eine Reihe von Trainingsprogrammen an, die auf Ihre spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die Sie benötigen, um effektive Prozesse in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

Dazu gehört der Umgang mit den neuesten Technologien sowie Methoden für effizientes Arbeiten. Wir helfen Ihnen auch dabei, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter motiviert und produktiv arbeiten können.

Darüber hinaus ermöglichen wir Ihnen, ein effektives System zur Kontrolle und Überwachung von Prozessen zu entwickeln.

Wir bieten auch Schulungen an, um Ihre Mitarbeiter mit den neuesten Technologien vertraut zu machen und sie dabei zu unterstützen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, ein effizientes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

Kurz gesagt, geht es bei 5S/A um Ergonomie, Effizienz und Konsequenz.

Welchen Nutzen erhalten Sie in unseren 5S Seminaren, 5S Methode - Arbeitsplatzorganisations Workshops:

✓ Einführung in 5S und  die Arbeitsplatzgestaltung in Produktion, Administration und indirekten Unternehmensbereiche
✓ Praktisches anwendbares Wissen über die Durchführung von 5S-Aktion
✓ Lean Management Wissen: Kennenlernen der 7 Arten der Verschwendung
✓ Change Management und Veränderungen in der Organisation planen und einführen
✓ 5S-Methode am Arbeitsplatz, im Team und Unternehmen anwenden
✓ Steigerung der Arbeitseffizienz und Produktivität
✓ Erkennen und nutzen von Einsparpotenzialen

Welche Inhalte erwarten Sie in unseren Weiterbildungen in 5S-Methode und Lean Management Training, Seminaren und Workshops:

✓ 5S Basiswissen Grundlagen
✓ Bedeutung und Ziele der 5S
✓ 5S mit Bezug zu KVP und Kaizen
✓ Praixs: Praktische Vorgehensweise bei der Umsetzung der 5S-Methode in Büro, Administration, Produktion und Logistik
✓ Selektiere
✓ Systematisiere
✓ Säubere
✓ Standardisiere
✓ Selbstdisziplin
✓ Inhalte, Bedeutung und Durchführung von 5S-Audits
✓ PDCA-Zyklus kennenlernen und einsetzen
✓ Standardisierung und Visualisierung
✓ Bedeutung von Standards
✓ 5S in der Produktion & Administration
✓ Visuelles Management
✓ 5S Audit checkliste Produktion MS Excel Datei
✓ 5S Projektplan zur Einführung der 5s-Methode

Die fünf Grundlagen der 5S Methode / 5A Vorgehensweise

Seiri - Selektion - Aussortieren
Seiton - Systematisierung - Aufräumen
Seiso - Säuberung - Arbeitsplatz säubern
Seiketsu - Standardisierung - Anordnung zur Regel machen
Shitsuke - Selbstdisziplin - Alle Punkte einhalten und verbessern

Die Erfolge von 5S, Kaizen und Lean auf den Punkt gebracht:

Optimierung der Durchlaufzeiten
Verringerung von Beständen
Verbesserte Nutzung der Betriebsflächen
Bessere Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen
Schneller am Markt - time to market Zeiten
weniger Fehler durch verbesserte Arbeitsqualität
Steigerung der Kundenzufriedenheit und mehr ERTRAG!!

An welche Zielgruppe richten sich unsere 5S Seminare und Praxis-Beispiele:

Geschäftsführung, Führungsmitarbeiter, Werks- und Betriebsleitung, Business Development Manager/-innenChange Management, Lean Manager, IT-Verantwortliche, Projektmanagement, Innovationsmanagement aus Produktion und Entwickluung
Leitung und Mitarbeiter/-innen der Unternehmensplanung
Führungskräfte aus den Bereichen:
Entwicklung, F&E
Produktion und Fertigung
Technische Dienste
Forschung und Entwicklung
Einkauf und Beschaffung
Supply Chain Management
Marketing
Vertrieb

An welche Branchen richten sich unsere 5S Methoden Ausbildungen:

Automobilhersteller / OEM und Automobilzulieferer – T1 / T2 / T3
Baugewerbe / Bauwesen
Bildungsträger
Chemische Industrie
IT und Software Branche
Dienstleistungen in Forschung und Entwicklung
Dienstleister wie Ingenieurbüros für Elektronik, Elektrotechnik, Fahrzeugsteile und Maschinen- und Anlagenbau
Einzelhandel / Handel
Elektrotechnik
Erneuerbare Energien
Gesundheitswesen, Pflegeeinrichtungen und Krankenhäuser / Hospitäler
Getränke-Industrie
Kosmetik-Branche
Kredit- und Versicherungsgewerbe
Kunststofftechnik
Labore (Prüf- und Kalibrierlabore)
Lager, Konfektion und Verpackung
Lebensmittelherstellung, Lebensmittellogistik und Lebensmittelverpackung
Life Science Branche und Life Science Engineering
Luft- und Raumfahrtindustrie
Maschinenbau und Anlagenbau
Medizinprodukte Hersteller
Mess- und Prüftechnik
Metallbearbeitung und Oberflächentechnik
Schienenfahrzeug-Industrie
Pharma Industrie & Life Science Branche

Wir sollten reden...