Qualitätsmanagement Beratung, QM Trainings & Webinare | QM & ISO 9001 Interims Management

Qualitätsmanagement Beratung : Unser Team unterstützt Sie bei QM Einführung, Audits, Zertifizierungen, Zulassungen ...

FMEA Seminar | FMEA Moderation | FMEA Ausbildung und Interim FMEA Moderator

FMEA Basiswissen Ausbildung, FMEA Trainings, FMEA Moderation, FMEA Methodik + FMEA Interim-Management

5S Arbeitsplatzgestaltung als Basis für Lean Management & Prozessoptimierung

5S Arbeitsplatzgestaltungs-Methoden Training: 5S Seminar I 5S Arbeitsgestaltung I 5S Schulung I 5S Methode Ausbildung

Projektmanagement 4.0: Projektmanagement Ausbildung & Projektmanagement Beratung

Erfolgreiche Projekte basieren auf professionellem Projektmanagement: Unser Team bietet Projektmanagement Consulting & Trainings

Lean Management Consulting: Lean Methoden Beratung + Lean Projektumsetzung

Lean Management: Optimierung Ihrer Prozesse in Administration & Produktion - Lean Training, Seminare, Worksop & Lean Projekt-Umsetzung

Qualitätsmanagement & ISO 9001 Beratung

Qualitätsmanagement Beratung + QMS Einführung vom Audit bis zur Zertifizierungsreife von QM-Systemen | Beratung bei Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle | QM-Analyse und Prozessoptimierung | Weiterbildung Qualitätsmanagement ISO 9001

LEAN Management Consulting & Methoden Beratung

Lean Management Methoden Beratung & Seminare | Lean Production | Lean Administration | Lean Management Trainings | 5S Arbeitsplatzorganisation | KVP: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | Muda: 7 Verschwendungsarten

Digitalisierungsberatung & digitale Transformation

Arbeitswelt 4.0 in KMU & Mittelstand | Industrie 4.0 | Digitalisierungsstrategie für die digitale Fabrik | Digital Workplace | New Work | Internet der Dinge | Beratung zu: Fertigungsmanagement & Produktionsplanung mit MES, CAQ, PLM, ECM, ERP & CRM

Lean Management Beratung, Österreich: Lean Methoden Beratung & Consulting | Digitalisierungsberatung | Qualitätsmanagement Beratung / Online & Remote QM Consulting | Change Management | Qualitätsmanagement auf Basis der ISO 9001 | FMEA Trainings & FMEA Beratung | Risikomanagment & Risikoanalyse Weiterbildungen | smart Factory + Digitale Transformation
Qual alleine macht noch keine Qualität. Da das Qualitätsmanagement eines Unternehmens dem des Fußballs aber sehr ähnlich ist, würde ein gezielter Pass so manchem Unternehmen vielleicht aus der Misere helfen. Wenn Qualitätssteigerung ein Volltreffer werden soll, dann gehört eine Performance-Analyse zur Aufdeckung eigener Stärken, aber insbesondere eigene Schwächen ebenso zum „Spiel“ wie die anschließende Optimierung im Rahmen der Performance-Steuerung. Wichtig ist, dass die Performance entlang der gesamten Wertschöpfungskette aufdeckt und verbessert wird. Beim Fußball begonnen mit der Zusammenstellung der Mannschaft, über Training und Taktik bis hin zur Analyse der Gegner – in einem Unternehmen von der Produktentwicklung, über die Produktion bis hin zum Verkauf und der Kundenbetreuung.Dynamik fordert Dynamik - Unsere Arbeit rund um Qualitätsmanagement, Führungskraft 4.0 und Digitalisierung ❍❍❍ Unsere Arbeitswelt ist immer stärker geprägt von sich schnell ändernden Umständen, von einem hohen Tempo und einem ebenso hohen Anspruch an die eigene Flexibilität und Leistungsbereitschaft. Deshalb setzen wir auf Ihr Epizentrum: Ihre Ressourcen. ❍❍❍ Beratung - Seminare - Trainings - Workshops mit viel Praxis ❍❍❍ Unsere Seminare, Workshops, Trainings und Interimsmanagement | Interim-Management | Interims Management | Interims-Management: sind dabei Brückenbauer, die neue Pfade aufzeigen. Ganzheitlich und immer nachvollziehbar. Aus der Praxis für die Praxis. Anhand spannender Vorträge, Praxisbeispiele und praxisbezogener Seminarunterlagen und im regen Erfahrungsaustausch unterstützen wir Sie dabei, den Fokus auf den Erhalt Ihrer Leistungsfähigkeit zu belassen. ❍❍❍ Funktionierendes Qualitätsmanagement als Bis für Kundenbindung und Unternehmenserfolg ❍❍❍ Das Potential eines funktionierenden Qualitätsmanagements für die Kundenbindung und somit den gesamten Unternehmenserfolg müssen viele Manager erst noch erkennen. Die Märkte in Indien und China sind im Kommen und als potentielle Konkurrenten nicht zu unterschätzen. ❍❍❍ Überlassen Sie Ihren asiatischen Konkurrenten nicht den Wettbewerbsvorteil der frühen Erkenntnis. Das wäre der Fall, wenn Sie die ISO 9001 weiterhin nur als Drucksache behandelten und warten, bis Chinesen und Inder Sie auch darin noch überholen. ❍❍❍ Emsigkeit und Erfolgwillen ❍❍❍ Was die umtriebige Emsigkeit und den unbedingten Erfolgswillen betrifft, sind die Asiaten den Deutschen schon jetzt bedrohlich auf den Fersen. Nutzen Sie gerade deshalb die Qualität um Ihren Vorsprung auszubauen. Handeln Sie als Unternehmer, unternehmen Sie etwas, setzen Sie in die Tat um, was als Erfolgsmotor in Ihren Schränken schlummert und nur noch auf den entsprechenden Kraftstoff wartet. Wecken Sie diese Kraft und staunen Sie, was alles dahinter steckt.❍❍❍ Qualitätsmanagement Beratung & Qualitätsmanagement Weiterbildung / Ausbildung, Österreich: Die Bedeutung sowie der Aufbau von Managementsystemen und Qualitätsmanagementsystemen wie unter anderem der ISO 9001 | Überblick über grundlegende Normen & Anwendung in der Österreich: ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001 & ISO 45001 | Qualitätsmanagement Definition, Österreich: ISO 9001 Bedeutung, Funktion und Aufgaben von Qualitätsmanagementsystemen | Planung und Entwicklung von Qualitätsmanagementsystemen | Qualitätsmanagement als Basis für unternehmerischen Erfolg in Österreich | Zertifizierungs-Audit: Planung, Durchführung und Ablauf einer Zertifizierung für ein Qualitätsmanagement nach ISO 9001 | Managementsystem: Planung, Steuerung und Lenkung der Prozesse | Förderung des Qualitätsbewusstseins in der gesamten Organisation | Mitarbeiterbeteiligung als Maßnahme der Qualitätsverbesserung | KVP / Kontinuierlicher Verbesserungsprozess | Qualitätsmanagement und Kommunikation mit Mitarbeitern | Branchenspezifische Ausprägungen des Qualitätsmanagements wie zum Beispiel in Fertigungsunternehmen und Dienstleistungsbranche wie Altenheimen, Pflege, Krankenhaus und IT/Softwre Unternehmen | Anforderungen der HIL-Struktur und Dokumentationsanforderungen (High Level Structure) | PDCA und Prozesse der kontinuierlichen Verbesserungen / PDCA Zyklus | Planung und Erstellung der Managementbewertung | Auditierung: Grundlagen und Durchführung | Qualitätsmanagement und rechtliche Anforderungen wie zum Beispiel die Produkthaftung | Beispiele und Übungen in verschiedenen Branchen | Systembewertung anhand von Kennzahlen, Zielen & Maßnahmen | Bewertung der Leistung von QM-Systemen: Messung und Analyse, interne Audits und Management-Reviews | Reklamationsmanagement und Erstellung des 8D-Reports | Planung, Bewertung und Analyse von Lieferanten | Planung und Durchführung von Lieferantenaudits / VDA 6.3 Prozessaudits | Schulungs- und Qualifikations-Matrix Planung und Erstellung: Mitarbeiter-Qualifikation und -Schulung | Qualitätssicherung und Qualitätsüberwachung | Die Leistungen der Kontor Gruppe, Österreich im Überblick: Qualitätsmanagement Beratung + Interimsmanagement | Interim-Management | Interims Management | Interims-Management für Österreich: Qualitätsmanagement nach ISO 9001 | LEAN Management Beratung | Seminare Lean Management Basiswissen | Lean Management Methoden + Lean Werkzeuge in Produktion, Fertigung, Logistik & Büro | Lean Hospital Österreich | Lean Hospital, das Krankenhaus der Zukunft | Lean Hospital Konzept | Lean Healthcare | Krankenhausmanagement 4.0 | Lean Management in der Pflege | Lean Management Automobilindustrie | Lean Management Schulungen | Lean Management Consulting / Consultant | Lean Management Qualitätsmanagement & TQM | Lean Berater | Lean Consulting Unternehmensberatung | Lean Management Österreich | Lean Management Consultant | Lean Consulting Definition | Lean Management Praxisbeispiele | Lean Management Six Sigma | Lean Management Reifegradmodell | Seminar Lean Six Sigma Management Basiswissen & Basisschulung | Lean management Grundsätze und Grundlagen der Führung und Organisation lernender Unternehmen | Lean Management Methoden, Lean Prinzipien, Lean Tools & Lean Management Software für die digitale Transformation & Industrie 4.0 | Lean Management Flussprinzip und Fehler vermeiden | Lean Management Standardisierung, Systeme & Shopfloor Management | Lean Management Kaizen & KVP | Lean Management Kennzahlen / KPI | Lean Management Kanban Konzept | Lean Management und Six Sigma Qualität und Wirtschaftlichkeit in der Wettbewerbsstrategie | Lean Construction / Lean Construction Management Fortbildung | Automotive FMEA Basiswissen Trainings | FMEA Harmonisierung Schulung & Training | FMEA Seminar | FMEA Webinare & FMEA Online Schulungen | FMEA Seminare | FMEA Methodik Weiterbildungen auf Basis des VDA + AIAG Handbuchs | smart Factory - Digitale Transformation & Industrie 4.0 ❍❍❍ Besonders gute Erfahrungen in den Themen Lean, Management KVP, 5S und Qualitätsmanagement & Digitalisierung haben wir in den folgenden Branchen: Automotive / Zulieferer | Baubranche, Baugewerbe & Bauwesen (Lean Construction) | Chemie / Kunststofftechnik | Elektronik / Elektrotechnik | Energiewirtschaft / Alternative Energien | Produktion / Fertigung | Krankenhäuser / Hospitäler (Lean Hospital), Pflege-Branche, Öffentlicher Dienst | Maschinen und Anlagenbau / Sondermaschinenbau | Medizintechnik, Pharma und Healthcare Branche | Lebensmittel | Luft- und Raumfahrt | Metallverarbeitende Industrie ❍❍❍ An welche Zielgruppe richten sich unsere Qualitätsmanagement Trainings & Seminare, ean Management Seminare, 5S Workshops und Seminare, Change Management und KVP Trainings? Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Qualität und Service, Prozessverantwortliche, Mitarbeiter aus Produktions-, Verwaltungs- und indirekten Unternehmensbereichen (Produktion, Planung, SCM / Supply-Chain-Managemen, Logistik, Einkauf, Marketing, Büro, Auftragsbearbeitung, Finanzen und Controlling), Baubranche / Bauindustrie, Pflegebranche /Pflegedienste, Krankenhäuser und Hospitäler, KVP Moderatoren, Mitarbeiter aus der Prozessoptimierung, dem Lean Management, Qualitätsverantwortliche. ❍❍❍ Welche Methodiken kommen in unseren Veranstaltungen zum Einsatz? Vortrag, praktische Übungen und Fallbeispiele, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch Was erhalten die Teilnehmer zum Abschluss der Veranstaltung? ❍❍❍ Zertifikat: Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar, Workshop oder Training ❍❍❍ Trainer: Unsere Trainer und Moderator sind erfahrene Lean-Management-Experten aus der Praxis. Er wird Ihnen praktisches Wissen und Input für die tägliche Arbeit geben sowie einen konstruktiven Austausch in Ihrem Team fördern ❍❍❍

Qualitätsmanagement Beratung: Strategieberatung zur Einführung eines Qualitätsmanagementsystems

QM-Beratung nach DIN EN ISO 9001 | Planung und Einführung von Qualitätsmanagement-Systemen | QM-Beratung und Begleitung bis zur Zertifizierungsreife | DIN EN ISO 9001 | IATF 16949:2016 | ISO 14001 | ISO 45001


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Digitalisierungsberatung: Bestimmung des digtialen Reifegrades | Entwicklung der Digital Roadmap

Planung der Digital-Szenarien, digitalen Roadmap & Investitionsplanung | Organisations- und Prozessberatung | Industrie 4.0 Beratung | Digitale Fabrik über Entwicklung, Beschaffung, Produktion, Logistik, Sales / Vertrieb & Administration


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Risikomanagement & FMEA Beratung | Risikomanagement-Ausbildungen | VDA & AIAG | ISO 31000

FMEA Harmonisierung nach VDA & AIAG | 7 Schritte-Methodik der FMEA-Ertellung: Scoping, Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Risikobewertung, Optimierung & Dokumentation | ISO 31000 Weiterbildungen


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Smart Factory & MES Beratung: Industrie 4.0 | Fertigungssteuerung | Produktionsmanagement

MES Software | MES Beratung Feinplanung | Leitstand | Produktionssteuerung | Betriebsdaten- und Maschinendatenerfassung | MES-APS-BDE-MDE-CAQ: Herstellerunabhängige MES Beratung: ISA Standard + VDI Richtlinie 5600


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5S Beratung & 5S Consulting Arbeitsplatzgestaltung als Basis von Lean Production

5S Arbeitsplatzgestaltungs-Methoden Trainings & Weiterbildungen | 5S Basiswissen Seminare | 5S Auditoren Ausbildung | 5S Unternehmens-Verantwortlicher Trainings | 5S Train the Trainer Weiterbildungen


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LEAN Management Beratung: Lean Basiswissen, KVP Training, Poka Yoke und 5S

Lean Management Basiswissen Seminare bis zum Lean Management Spezialisten-Training | Lean Management Weiterbildung | Lean Office Seminare - KVP / KAIZEN (Lean Kata) Trainings | Poka Yoke Einführung | 5S Trainings


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